4月13日,我开始用 Codex。

这是 OpenAI 出的一个 AI 编程工具,圈子里都说它最能干活。

那时候一个模型没搞定,我能花上一整天想办法搞定它。哪个工具封号限得厉害,我就跟它死磕,换线路、改设置,非把工具本身的毛病解决掉不可。

说好听点叫钻研,实际就是可劲儿磨剑,几个月的力气都花在工具上。

8月31日出差路上,又一次被限,我彻底不想折腾了,索性把日常用的模型换成国产的:配置指令交给它,内容进知识库的路径告诉它,就忙别的去了。

活儿照样干,按部就班,第一感就是慢了点。

但有句话得说明白:Codex 我没扔。它是造东西的利器,我只是不再天天跟它死磕——日常的活儿国产模型干,真要搭网站、造工具,还得请它出手。

那一刻我想通了:较了快五个月的劲,其实没那么重要。

一、工具各有各的活儿

工具属于器物。我以前是真执着,一支钢笔能把玩半天,结果一个字没落笔。

现在想明白了:工具没有绝对的好坏,关键看你拿它解决什么问题。扳手拧螺母,老虎钳夹铁丝,各有各的活儿。

Codex 是执行类工具,是"造工具的工具",适合造东西,不适合天天拿来提问、处理日常。贴着我日常场景的是另一类,比如我天天在用的 AI 助手,叫 WB,理知识库、管网站、排工作流,开口就能用。

Codex 干活是把好手,GPT 当脑子够灵——但这是我的手感,不是标准答案。后来我发现:脑子八十分,配上趁手的手脚,也能把手头的活干得明明白白。

说白了,我的活儿是拧螺丝,不是造盾构机。

能解决实际问题、用着顺手的,就是好工具。

二、动态的工具,恒定的痛点

比换工具更重要的发现是:工具是动态的,需求是恒定的。

刚摸熟的功能,这月一更新可能就没了;花十天摸透的玩法,它一次升级全变了。工具永远在变,追不上。

但反过来问一句:我们到底要解决什么问题?这个问题,往往几年不变。

前阵子在我的课堂上,一个做了二十多年的装修老板跟我聊。他早过了学技巧的阶段,关心就三件事:怎么获客,怎么省钱,怎么让团队离了他也能转。

获客、降本、让团队不依赖老板,这是装企老板的痛点。痛点一直在,无非是换个形态冒出来。就像做营销,技巧花里胡哨,唯一不变的是人性。

研究工具,是追着动态的东西跑;研究痛点,才是守着恒定的东西挖。

三、9月,往哪儿落子

想明白这个,落子就清楚了:不抓动态的,抓恒定的,把它做深、打透。

说个具体的。我有个域名一直闲着。前几天我试着问 AI:杭州哪家装修公司靠谱?它还真点名了几家装修公司;可再多问几句,大多数装企它提都没提过。这个闲着的域名,我当天就定了用途:做我自己的 GEO 试验田。

GEO,简单说就是让 AI 在回答里提到你。做它得先有个网站。搭网站这种造东西的活儿,我请 Codex 出手;网站内容、日常的公众号文章,我用 WB 这类助手写。工具各归各位。

我心里很清楚:GEO 不是今天投钱、明天来客户的获客广告。它是品宣,是复利——AI 每回答一次,就替你递一次名片。已经有人在占,但大多数装企还没反应过来:位置还多,成本最低;等大家回过神,就贵了。根,还是扎在客户的痛点里。

四、不变的是握工具的人

工具会不断优化改良,这趋势挡不住。

但不变的是什么?是人遇到问题、想办法把它解决掉的那个思路。工具换十茬,这个思路不用换。

扳手会换,握扳手的手不换。

我这只手往后只干一件事:盯住装企老板那几个痛点,帮他们找到合适的解法。用什么工具,反倒在其次。

我和AI工具较劲,到8月31日为止。

进了9月,去磕那些不变的东西。


我是宋砺剑,专注装企新媒体与 AI 增长。如果你也在工具堆里打转,评论区留一句你眼下最想解决的那件事,我挑着回。

#AI认知 #装企新媒体 #工具观

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